Kriz yönetimi yayınlarımız
Analistler ekonomideki krizin sonsuza kadar sürmeyeceğini söylüyorken, firmalar kaliteli işgücünü bünyelerinde barındırmaya devam ederken giderlerini kısıp, beklenen ekonomik iyileşmeye işlevselliğini yitirmeden girmeyi nasıl başarabilirler? Deloitte'un müşteri hizmetleri uzmanları, sizleri ve çalışanlarınızı bu kriz ve sonrasını faal olarak atlatmanız için hedefe yönelik çözümleri size sağlayacak deneyim derinliğine ve çeşitliliğine sahiptir. Bu konu hakkında daha fazla bilgi almak için aşağıdaki kaynakları araştırabilirsiniz.
Krizde gecikmiş karar, karar değildir
Bugün karşı karşıya olunan benzeri görülmemiş sıra dışı ekonomik ortamda, birçok şirket en zor şeyin ilk zor kararı vermek olduğunu düşünüyor. Ancak bugün kontrolü ele alan şirketler, kontrolü ele almamış şirketlere kıyasla kesin ve ciddi bir avantaja sahip olacaktır. Deloitte Türkiye bu çalışmayı, "durumun sizi kontrol etmeye başlamadan önce, sizin onu kesin bir şekilde kontrol etmeye hazır olmanız gerekir" fikrini temel alarak hazırladı ve şimdi/ şu an yanıtlayabiliyor olmanız gereken şu yedi soru üzerinde durdu.
Zorlu ekonomik ortamlarda CIO’lar nasıl daha fazla deger katabilir?
Deloitte Türkiye, bilişim teknolojilerinden sorumlu en üst düzey şirket yetkilisi olan CIO’ların (Chief Information Officer) krizden çıkılmasında etkili bir rol oynayabileceğini vurguladığı bu raporunda, CIO’ları hedefleyen sekiz stratejik öneri ile kriz döneminde teknolojinin kurumlara nasıl katkı sağlayabileceği açıklanıyor.
Krizde başarının anahtarı doğru insan kaynakları politikalarıdır
Deloitte Türkiye hazırladığı bu çalışmada, kriz yönetiminde insan kaynaklarının rolüne önemle değiniyor. Çalışmada, ana iş stratejileri üzerine odaklanan, mevcut kurum kaynakları ve gelecekteki gereksinimleri ile ilgili net bir fikre sahip olan İK liderlerinin, kurumlarının zor zamanlarda dayanıklı ve rekabetçi kalmasında önemli bir rol oynayacakları belirtiliyor.
Detaylı bilgi için tıklayınız.